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家具企业erp管理的使用注意事项有什么？

家住企业为了能够让管理的效率显得越来越高，所以基本上都在使用erp系统，可是有的时候刚开始使用，内部的员工可能并不太配合，因为有一些员工认为这改变了曾经的工作模式，当然也有一些员工认为体验并不是非常的好。

家具企业erp管理的使用的方式使得非常的重要，为了避免员工抗拒使用这款系统，定制家具生产erp定制，所以在前期就应该要多花点时间认真的去选择，如果没有认真的去选择，极有可能在实施的功能模块和实际操作流程等，各个方面会存在不符合的情况，这样不仅仅不会让工作效率提高，反而会让员工的工作流程显得非常的混乱，甚至没有办法让工作顺利的去开展，有不少员工自然就会有抵触的情绪，所以在选择系统之前就应该要充分的去了解企业的需求，也应该要去了解整个经营运作的模式，可以选择符合业务流程管理的需求，然后再去先体验一下，看看系统的真实的功能，定制家具生产erp有哪些，避免找错了系统所带来的损失。

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erp如何对家具企业生产进行管理

1、物料需求计划

在主生产计划决定生产多少终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的数量。这才是整个部门真正依照的计划。

2、能力需求计划

它是在得出初步的物料需求计划之后，定制家具生产erp方案，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是—种短期的、当前实际应用的计划。

3、车间控制

这是随时间变化的动态作业计划，是将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。

4、制造标准

在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用唯—的代码在计算机中识别。

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